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 exposé GRH (définitions)

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houdhouda
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MessageSujet: exposé GRH (définitions)   Sam 24 Mai - 15:27

1/ LE E-GRH

C'est l'Intégration des TIC dans la gestion des ressources humaines
TIC : Ensemble des outils issus de la rencontre de l’informatique et des télécommunications
GRH : Ensemble de dispositifs mis en place dans l’organisation pour gérer les ressources humaines.

E-Recrutement : est un embauche qui s’effectue à l’aide des nouvelles technologies de communications et par lequel un individu complète son dossier de recrutement à distance (informations personnelles, premiers tests).

E-LEARNING : la e-formation recouvre l’ensemble des formules d’apprentissage assisté par ordinateurs conçus pour être utilisées sur un réseau internent, intranet ou extranet. Elle peut se définir comme un processus d’enseignement effectué par l’intermédiaire de tous médias électroniques en réseau.

L’e-organisation permet un dialogue en ligne permanent favorisant le management à distance. Il reste d’utilisation très limitée dans les entreprises mais revêt une grande utilité dans des domaines comme l’alimentation des outils de reporting, l’efficacité des échanges d’information et le suivi minutieux des activités des collaborateurs, surtout s’ils sont sur des sites dispersés.
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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Sam 24 Mai - 15:40

2/ LA CONDUITE DES CHANGEMENTS ET LA GRH


Le changement désigne la démarche qui accompagne la vie de toute entreprise face à l’instabilité et au développement de son environnement.
Conduire le changement c’est à la fois anticiper, définir et mettre en place cette démarche.
La conduite du changement désigne L’ensemble de la démarche qui va de la perception d’un problème d’organisation à la définition d’un cadre d’actions qui permet l’élaboration, le choix et la mise en place d’une solution dans des conditions optimales de réussite.
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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Sam 24 Mai - 15:58

3/ LE CODE DE TRAVAIL


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Dernière édition par houdhouda le Sam 24 Mai - 17:01, édité 2 fois
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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Sam 24 Mai - 16:53

4/ LE CONTRAT DE TRAVAIL


Le contrat de travail est un type de contrat par lequel une personne employée s'engage à effectuer un travail pour un autre employeur moyennant une rémunération.

Le contrat de travail à durée indéterminée (CDI) est la forme normale du contrat de travail. Par définition, il ne prévoit pas la date à laquelle il prend fin. Le contenu du contrat de travail permet de préciser les points essentiels de la relation de travail et aucune clause n’est vraiment nécessaire à la validité du contrat.

Un contrat est dit à durée déterminée (CDD) lorsque les parties fixent à l’avances le délai d’expiration, par ailleurs ,la durée du contrat à durée déterminée peut être prolonger Par toute reconduction au-delà de son terme, dans ce cas il devient un contrat à durée indéterminée.

le contrat pour accomplir un travail déterminé
Il s'agit d'un contrat qui dure le temps d'un projet, Il prend fin avec la fin du projet.

La démission est une forme de rupture du contrat de travail à l’initiative du salarié.

La démission irréfléchie
Est considérée comme "démission irréfléchie" celle prise lorsque la volonté du salarié n'est pas clairement établie en raison d'un coup de colère, d'une émotion violente ou d'une violence (morale) exercée par l'employeur

le licenciement
est l'acte de l'employeur qui prend l'initiative de rompre le contrat de travail Il doit toujours être fondé sur une cause réelle et sérieuse et ne peut intervenir qu'à l'issue d'une procédure qui comporte notamment un entretien préalable et la notification du licenciement avec l'énoncé des motifs.

Mise à la retraite
C'est la possibilité donnée à l'employeur de rompre le contrat de travail d'un salarié
qui peut bénéficier d'une pension de vieillesse à taux plein
et qui remplit les conditions d'ouverture du droit à pension de vieillesse ou, si elles existent, les conditions d'âge prévues par convention ou l'accord collectif ou le contrat de travail.
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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Sam 24 Mai - 17:47

5/ LA POLITIQUE DE L'EMPLOI AU MAROC



L'Agence Nationale de Promotion de l'Emploi et des Compétences " (ANAPEC) est un établissement public doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière. Elle a trois missions principles: D'abord, procéder à la prospection, à la collecte des offres d'emploi auprès des employeurs et à la mise en relation de l'offre et de la demande d'emploi. Ensuite, assurer l'accueil, l'information et l'orientation des demandeurs d'emploi . Et, troisièmement, informer et orienter les jeunes entrepreneurs pour la réalisation de leurs projets économiques .

les programmes d'insertion :
_ La politique de l'emploi dans son volet macroéconomique se décline ensuite à travers les programmes de promotion de la création d'entreprise et l'encouragement des initiatives de l'emploi «Idmaj», «Taahil» et «Moukaoualati».
_ Le programme Moukawalati a perdu de sa crédibilité…
_ «Les difficultés sont apparues au fur et à mesure de l’application de ce programme, d’autant que les banques n’étaient pas partenaires au départ», estime le directeur général de l’Anapec.
_ Aujourd’hui, reconnaît le DG de l’Anapec, le programme a perdu de sa crédibilité et il faudrait redonner confiance aux jeunes.

solutions :
_ Promouvoir une forte croissance économique, assurer un développement humain harmonieux et éradiquer la pauvreté. Tels sont les maîtres mots de la stratégie du gouvernement.
_ Assurer les conditions d'une croissance soutenue susceptible de générer des retombées bénéfiques sur le développement social.
_ le gouvernement a opté pour une stratégie qui repose sur trois piliers :
* le renforcement des bases d'une économie forte et ouverte capable de s'intégrer dans l'économie mondiale,
* l'achèvement des programmes de réforme pour mettre à niveau les structures de l'économie,
* la sauvegarde et le renforcement de la cohésion sociale


Dernière édition par houdhouda le Dim 25 Mai - 14:52, édité 1 fois
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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Sam 24 Mai - 17:59

6/ LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES


Emploi :
Regroupement de postes homogènes en termes d’activités, de compétences.

Compétences :
Aptitude à faire. Pour tenir un emploi il faut souvent avoir plusieurs aptitudes.

La gestion prévisionnelle des emplois et compétences, c'est la conception, la mise en œuvre et le suivi des politiques et de plans d'actions cohérents Visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources humaines de l'entreprise (en terme d'effectif et de compétences) en fonction de son plan stratégique (ou au moins d'objectifs à moyen terme bien identifiés) ; en impliquant le salarié dans le cadre d'un projet d'évolution professionnelle.


Dernière édition par houdhouda le Lun 26 Mai - 15:28, édité 2 fois
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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Sam 24 Mai - 18:13

7/ LA FORMATION PROFESSIONNELLE AU MAROC

La formation est un investissement immatériel de l’entreprise .former une personne c’est « la rendre apte à accomplir une tache », la perfectionner c’est «  lui permettre de l’accomplir plus efficacement »

La formation professionnelle est le processus d'apprentissage qui permet à un individu d'acquérir le savoir et les savoir-faire nécessaires à l'exercice d'un métier ou d'une activité professionnelle.

les contrats spéciaux de formation : Il s'agit d'une modalité particulière qui permet aux entreprises assujetties à la Taxe de Formation Professionnelle de bénéficier d'une participation financière de l'OFPPT aux frais engagés pour la réalisation de leurs programmes spéciaux de formation, dans le cadre d'un contrat.


Dernière édition par houdhouda le Mer 28 Mai - 15:12, édité 1 fois
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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Sam 24 Mai - 18:18

8/ LA GESTION DES CONFLITS SOCIAUX AU MAROC


Un conflit social est un affrontement entre plusieurs groupes sociaux antagonistes, l'objet de tout conflit étant de modifier le rapport de forces existant entre les parties.

Un syndicat est une association de personnes qui a pour but de défendre les intérêts professionnels et économiques de ses membres (employés, ouvriers, cadres, patrons, professions libérales).

la médiation est une discipline à part entière qui propose un processus structuré appliqué à la résolution des conflits. C'est le seul moyen assisté par un tiers qui vise la liberté de décision des protagonistes d'un conflit
Elle se fonde sur l'art du langage pour permettre la création ou re-création de lien entre des personnes en conflit. Elle implique l'intervention d'un tiers neutre, impartial et indépendant, le médiateur, lequel est un intermédiaire dans les relations

La conciliation fait partie des modes alternatifs de résolution des conflits . Elle consiste dans l'intervention d'un tiers qui après avoir écouté les parties et analysé leur point de vue leur propose une solution pour régler leur différend, ce qui la distingue de la médiation , laquelle reste un accompagnement et de l’arbitrage qui est contraignant. Les parties sont naturellement libres d'accepter ou de refuser. Le recours à un conciliateur est donc libre .
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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Sam 24 Mai - 18:23

10/ L'OPTIMISATION DES RH


on définit l’optimisation comme étant l’action d’optimiser son résultat, c’est-à-dire d’atteindre le meilleur résultat possible. Qui dit «optimisation» dit la mise en place de moyens qui favorisent la gestion économique et efficiente des ressources et qui permettent l’évaluation de l’efficacité.

Les comptes prévisionnels sont des documents comptables qui sont établis à l'avance, pour les exercices à venir ou pour l'exercice qui va débuter. Ils comprennent à la fois un bilan et un compte de résultat prévisionnels, voire un tableau prévisionnel de trésorerie.

Le tableau de bord est un document mensuel d'information financière établi dans des délais très brefs (8-10 jours maximum). Il permet de suivre au plus près, tout au long de l'exercice, l'évolution de l’activité, et de disposer, dans des délais brefs, chaque mois, d'une estimation du " score " réalisé jusque-là par l’entreprise.

LE BILAN SOCIAL : C’est un état des lieux de la situation du personnel dans une collectivité. Il apporte une vue d’ensemble des caractéristiques du personnel et de leurs conditions de travail. Il permet ensuite de repérer les problèmes et dysfonctionnement pour y remédier et d’anticiper une politique de gestion des ressources humaines.
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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Sam 24 Mai - 18:28

11/ LA GESTION DES CARRIERES


c’est un ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif d’optimiser, de mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité, au profit de la productivité d’une organisation.
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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Mer 28 Mai - 15:03

12/ LE MANAGEMENT INTERCULTUREL


LA CULTURE : ensemble des valeurs partagées, rites, mythes, symboles et histoire de l’organisation
culture matérielle: outils, instruments, construction procèdes techniques, technologique.
Culture sociale: concerne les rapport entre les hommes:modalité rapport(contrainte pouvoir) appropriation de la liberté, l’organisation du temps.
Culture spirituelle: pensées philosophique
pensées religieuse
pensées artistique
pensées littéraire

management interculturel : s’intéresse à l’influence de la culture sur la perception les interprétations et les actions.

le système culturel : la culture considéré comme un système de significations et d’orientations propre à un groupe de personne basées sur des valeurs spécifiques qui se traduisent en comportement.

problématique : la culture national procure aux individus des capacités et des méthodes spécifiques pour résoudre des problèmes. Par conséquent, des collaborateurs issus de différents pays sont susceptibles de trouver des solutions différentes face à un même problème.
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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Mer 28 Mai - 15:18

13/ GRH des PME


coming soon
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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Mer 28 Mai - 15:20

14/ L'ERGONOMIE



Le terme « ergonomie » vient du grec « Ergon » travail et « Nomos » règles.
On nomme ergonomie « l'étude scientifique de la relation entre l'homme et ses moyens, méthodes et milieux de travail ».
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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Mer 28 Mai - 15:25

15/ ??!!


impossible de retrouver l'exposé car ses propriétaires l'ont perdu
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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Mer 28 Mai - 15:27

16/ LA RESPONSABILITE SOCIAL DES ENTREPRISES


La RSE est l’intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activité commerciales et leurs relations avec toutes leurs parties prenantes internes et externes (actionnaires, personnels, clients, fournisseurs, collectivités humaines…) et ce afin de satisfaire pleinement aux obligations juridiques applicables et investir dans le capital humain et l’environnement .
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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Jeu 29 Mai - 17:02

Merci Bcp Houda T'es la meilleure Wink

_________________
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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Ven 30 Mai - 4:04

merci bcp c gentil flower
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co0olman



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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Sam 2 Aoû - 7:21

c bien de faire des cours sur ce forum ca va le rendre plus interssant et felcitation pour le nouveau look je pense ke c votre idee
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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Sam 2 Aoû - 12:38

bah oui a koi sert un forum si on ne fait pas commeça!!!!! king
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MessageSujet: Re: exposé GRH (définitions)   Aujourd'hui à 7:16

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exposé GRH (définitions)
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